Transformer les lieux de travail : comment le programme de bourses Apis et Heritage Finance favorise la propriété des employés 

Au vu de l’écart de richesse entre les races, qui aux États-Unis se chiffrent à 8 400 milliards de dollars, les solutions visant à favoriser l’équité économique ne sont pas seulement cruciales, elles donnent aussi des lueurs d’espoir pour un changement tangible.   

Apis et Heritage Capital Partners (A&H), une société d’investissement à impact fondée en 2021 et dirigée par des noirs, s’attaque à l’écart de richesse entre les races en aidant les entreprises privées avec une main-d’œuvre de couleur à faible revenu à se transformer en des entreprises détenues par leurs employés à travers des plans d’actionnariat salarié (ESOP). Ce faisant, A&H contribue à combler un écart de richesse entre les races de 300 milliards de dollars qui est dû aux disparités dans la propriété des entreprises, tout en créant une richesse intergénérationnelle pour les travailleurs à travers le pays. 

En 2022, pour renforcer les capacités d’un gestionnaire de fonds émergent et inspirer les futurs leaders, A&H et le Democracy at Work Institute (DAWI), un de ses partenaires d’impact, ont collaboré avec World Education Services (WES) pour lancer un programme de bourses chez A&H. La bourse vise à amplifier l’impact de l’actionnariat salarié au sein des communautés sous-représentées et à développer l’expérience en matière de transitions vers l’actionnariat salarié auprès de la nouvelle génération de professionnels des investissements à vocation sociale. 

À la découverte de la bourse : une occasion unique d’exercer un impact 

Pour Jungyun Kim, la découverte du programme de bourses fut une surprise qui correspondait parfaitement à ses aspirations professionnelles. « J’ai découvert la bourse sur LinkedIn en cherchant des offres d’emploi après avoir obtenu mon diplôme », dit-elle. Le programme a immédiatement attiré son attention parce qu’il offrait plus qu’une simple occasion de perfectionnement professionnel, mais aussi un point d’entrée unique dans le monde de l’investissement d’impact, un domaine qu’elle n’avait pas encore exploré. 

La bourse lui a offert une expérience complète, en l’introduisant à de nombreux nouveaux aspects des processus d’investissement, ainsi qu’aux cadres d’actionnariat salarié et à la manière d’utiliser l’actionnariat salarié pour relever des défis tels que l’équité raciale et le bien-être des travailleurs. 

Au cours de sa bourse, Jungyun a construit une base solide pour comprendre les ESOP. Parmi ses principales réalisations, il y a eu la contribution au rapport d’impact annuel d’A&H et la codirection de l’analyse des mesures d’impact pour 2023. 

« Jungyun est une superstar ! Elle a apporté une capacité considérable à l’équipe et a fait sienne notre approche, de la modélisation financière à la façon d’évaluer l’impact, en passant par la présence sur place pour les formations des employés et le coaching des cadres », déclare Phil Reeves, cofondateur d’A&H.  

« D’un point de vue financier, j’ai acquis des compétences dans l’élaboration de modèles financiers liés aux ESOP, une compréhension approfondie des opérations commerciales et de nouvelles connaissances sur les structures du capital et sur la façon de les mobiliser au profit des propriétaires salariés », a déclaré M. Jungyun. 

L’impact plus large de la bourse 

Le cofondateur d’A&H, Todd Leverette, a également souligné le double objectif atteint par la bourse. « Nous voulions apporter des capacités au A&H Legacy Fund, en particulier dans son travail axé sur l’impact, et attirer de futurs leaders dans l’investissement d’impact et l’actionnariat salarié issus de communautés actuellement sous-représentées dans ce secteur. Je pense que nous avons accompli ces deux objectifs. » 

Melissa Hoover, directrice des projets spéciaux du Democracy at Work Institute, a souligné l’importance de ce partenariat en déclarant : « Ce partenariat a changé la donne pour nous. Nous mettons un point d’honneur à investir dans les personnes, tout comme World Education Services. Et si nous pouvons investir dans les personnes et construire l’écosystème en même temps, comme le fait la bourse, nous jetons les bases d’un véritable changement à un niveau fondamental pour l’investissement d’impact. » 

« Chez WES, nous sommes ravis de faire partie de cette aventure avec A&H et DAWI pour soutenir la prochaine génération de leaders de l’investissement d’impact », a déclaré Smitha Das, directrice principale des investissements, WES. « Alors que WES fête ses 50 ans, nous sommes toujours résolus à faire progresser la mobilité économique des migrants et des communautés de couleur. Grâce à cette bourse, nous pouvons combiner notre investissement avec une subvention de renforcement des capacités et faire un pas de plus vers la réalisation de notre objectif commun : construire des écosystèmes plus équitables et plus résilients. » 

L’avenir de la bourse : élargir l’impact 

À l’avenir, A&H envisage d’élargir le programme de bourses, d’accueillir plus de boursiers et d’encourager d’autres entreprises à nous émuler. L’objectif est de bâtir une nouvelle génération de professionnels avec une expérience concrète de l’investissement d’impact et de l’actionnariat salarié.  

« Nous nous ferons un plaisir d’accueillir d’autres boursiers, et une fois entrés dans la famille A&H, ils feront partie de notre réseau pour la vie », a déclaré M. Leverette.  

Le programme de bourses de leadership est un élément essentiel de la mission plus large d’A&H : créer une économie qui fonctionne pour tout le monde, en particulier en élargissant la propriété des entreprises parmi les travailleurs issus de minorités ethniques.  

WES